○위원장 백승화   
  문화체육관광과장님, 수고하셨습니다. 그러면 감사를 시작하겠습니다. 위원님들께서는 감사를 진행해 주시기 바랍니다. 제가 먼저 쉬운 것부터 하나 하도록 하겠습니다. 계양 구립 오케스트라 발전 방향에 대한 말씀입니다. 계양 구립 오케스트라라고, ‘립‘자가 붙은 것은 구에서 만든 것, 시에서 만든 것은 시립 오케스트라인데, 구립 오케스트라가 우리나라에 한 2개 정도 밖에 없습니다. 서초구 오케스트라, 그리고 계양 구립 오케스트라, 그 말은 구립 오케스트라가 그만큼 희귀하다는 것이고, 가장 돈이 많은 서초구 다음으로 계양구가 가지고 있다는 뜻이라서 굉장한 자부심을 가지고 있었습니다. 
  하지만 구립 오케스트라가 활용되고 있는 방안에 대해서는, 과연 그 취지에 맞게 되고 있는지에 대한 의문은 계속 들고 있고, 지난번에도 말씀드린 것 같습니다. 실제 단원들, 특히 임원들하고 제가 만나서 이야기를 나눠보았는데, 적은 보수에도 불구하고 임원진들이 다양한 발전 방향에 대해서 많은 고민을 하고 있었습니다. 오히려 그들이 원하는 것이 보수의 향상이 아니라, 연주 기회가 좀 더 많아져서 정말 자신들이 하는 일에 자부심을 가지고 구민들에게 문화 예술을 향유할 수 있는 기회를 주고 싶다는 의지를 확인할 수 있었습니다. 
  그들이 하고 싶었던 것들은, 보니까 발코니 음악회도 지난번에 한 번 실시한 적이 있었는데, 특별한 추가 예산이 없이 본인들의 그냥 연습 페이를 받고도 발코니 음악회를 진행할 정도로 의지가 있었는데, 사실 야외에서 연주하는 것들이 악기에는 굉장한 데미지가 가기 때문에 굉장히 꺼리는 일이지만, 의미 있는 일을 하고 싶다는 그들의 의지를 볼 수 있는 첫 번째 사안이었습니다. 
  우리 계양 구립 오케스트라가 주민들에게 조금 더 효율적으로 다가갈 수 있도록 문화체육관광과에서 많은 지원을 해 주셔야 됩니다. 계양 구립 오케스트라 임원진들과 상의하셔서 발코니 음악회, 그리고 계양구 피아노 학생 콩쿨 우승자와의 협연과 같은 이야기를 제가 한번 나눠봤는데, 그러한 내용이 담겨져 있는 공연 발전 계획을 다시 한번 수립해 주시면 감사하겠습니다. 

○위원장 백승화   
  그 외에도 구립 청소년 오케스트라, 보통 구립 오케스트라 이전에 청소년 오케스트라가 운영이 되고 있고, 그전에 저희도 사기업으로 청소년 오케스트라가 있었는데, 그것들을 우리 구립 오케스트라와 어떻게 운영할 수 있을지에 대해서도 개별적으로 소요 재원, 발전 방향을 한번 수립해 주시면 감사하겠습니다. 또한 꿈의 오케스트라라고 해서, 보건복지부에서 운영하는 프로그램이 있습니다. 
  그것도 관심 있게 준비하셔서 소요 재원 및 발전 방향을 제시해 주시면 우리 구의 재원이 들지 않더라도 훨씬 더 많은 문화 예술 기회를 구민들이 향유할 수 있는 기회가 될 테니, 이 4건, 발코니 음악회, 계양구 피아노 학생 콩쿨 우승자와의 협연, 구립 청소년 오케스트라 운영, 꿈의 오케스트라 운영 방안에 대해서, 완벽한 계획까지는 아니더라도 개괄적인 내용을 한번 수립해 주시면 다음번, 지금은 일단 계획을 수립하시고 차차 다듬어 나가면서 문화 예술을 향상하면 될 거라고 생각을 합니다. 워낙 우리가 예산이 없다 보니까 예산 증액 없이 할 수 있는 방안에 대해서 함께 모색해 봤으면 좋겠습니다. 

○위원장 백승화   
  사실 이 정도 규모의 오케스트라가 타 구에서 운영을 하려고 하면, 1회 공연에 보통 3~4천, 싸게 불러서 3~4천이 들거든요. 그런데 사실 그 정도 퀄리티가 나올 수가 있는 팀임에도 불구하고, 물론 구의 재정이 어렵다는 것은 알지만, 다른 데서 3500에 할 수 있는 것을 여기에서 350에 할 수 있다면 고려해 볼 수 있을 만한 사항이라고 충분히 생각이 됩니다. 다음번에 또 말씀드리겠지만, 사실 문화체육관광과에서 체육은 그래도 견실하다고 봅니다. 튼실하고, 관광은 워낙 광역 차원에서도 어려운 부분이니까 논외로 하더라도 문화 쪽에 대해서, 그런 주민들의 염원이 굉장히 많이 포집이 되고 있습니다. 
  제가 전공자이기 때문에 저에게 그런 말씀을 많이 하시는 거라고 볼 수도 있는데, 많이 생각해 주시고, 3500만원짜리를 350만원에 할 수 있다. 그리고 그들의 의지는, 연습 페이가 일주일에 두 번 나가지 않습니까? 연습이 1시간에 10만 원, 그러니까 나오면 10만 원 정도 꼴로 계산이 되더라고요. 8번 나오시는데 80만원이면 한 번 나오는 데 10만원입니다. 그러면 연습을 2회로 줄이고 1회 공연을 한다면, 보통 저희는 계산을 그렇게 하거든요. 2회 연습을 줄이고 1회 공연으로 한다면 그들이 분명히 그것을 승인할 것이라고 생각을 합니다. 

○위원장 백승화   
  만약에 조례가 개정되어야 한다면 그런 규정을 바꿔서라도 공연 기회를 늘리는 것, 예산 증액 없이 늘리는 방안을 함께 모색해 보면 좋을 것 같습니다. 

○위원장 백승화   
  다음으로 감사하실 위원님, 계십니까? 박지상 위원님, 감사 부탁드립니다.

○위원 박지상   
  안녕하십니까? 박지상 위원입니다. 7-2페이지의 계양산성박물관 유물평가위원회에서 지난 25년 3월 14일에 회의를 하셨고, 6건 7점을 구매 대상 유물로 의결했다고 하시는데, 이미 구매를 하셨나요?

○위원 박지상  계양산성박물관이 가지고 있는, 저희가 구매한 것도 있고 기부받은 것도 있을 건데, 그 재산 목록표는 따로 공개를 안 하시나요?

○위원 박지상   
  7점을 다 구매 못 한 것은 예산 문제일까요?

○위원 박지상   
  그러시군요. 이어서 7-77페이지에 공공체육시설 보수 현황, 78페이지까지 연속돼서 이어지는데요. 계양 테니스장 같은 경우 6월에 한 번 공사를 하셨고요. 11월에 또 했어요. 효성체육문화센터 같은 경우도 9월에 한 번 하고요. 12월에 또 했는데, 나눠서 하신 이유가 있으실까요?

○위원 박지상   
  유지보수용이었다는 말씀이군요.

○위원 박지상   
  그리고 바로 옆 76페이지입니다. 공공 체육시설 유지관리 현황 우측에 보면 위탁 기관들이 명기가 돼 있는데요. 명기가 안 돼 있는 곳들은 어떻게 관리하시는지,

○위원 박지상   
  그것은 문화체육관광과에서 직접 하신다는 말씀이시죠?

○위원 박지상   
  그리고 추가로, 68페이지입니다. 직장운동경기부 양궁 관련해서, 지금 전세를 이용하고 계시는데, 전세 보증금이 4억이잖아요?

○위원 박지상   
  계약 기간이 얼마 안 남았더라고요. 이것은 연장하실 건지,

○위원 박지상   
  금액은 변동 없이,

○위원 박지상   
  예산을, 지금 4억원보다 더 높게 제시가 돼서 한다면 그 부족분에 대한 예산은,

○위원 박지상   
  알겠습니다. 이상 질의 마치겠습니다.

○위원장 백승화   
  박지상 위원님, 감사합니다. 다음으로 감사하실 위원님, 계십니까? 신지수 위원님, 감사 부탁드립니다.

○위원 신지수   
  문화체육관광과장님, 고생 많으십니다. 저희 행감 때마다 지속적으로 나오는 계양산성박물관에 대해서, 올해 그래도 그전보다는 좀 더 다양한 프로그램을 하시려고 노력을 했지만, 그것으로 인한 박물관의 활성화라든가, 아니면 방문객의 의미 있는 증가라든지, 이런 게 있었다고 보시나요?

○위원 신지수   
  저희가 계양산성박물관을 최초 건립할 때 약간의 문제가 있긴 하였지만, 지금 현재는 그 좋은 공간을 그냥 그렇게 사용하는 것에 대해서는 구 차원에서 굉장한 큰 손실이라고 보여집니다. 운영하는 데 운영비도 적지 않게 소요되고 있잖아요. 그러면 우리 문체과에서는 어떤 고민을 해야 될지,

○위원 신지수   
  도호부나 향교는 그 자체로서 문화재적 가치도 있고, 이야기꺼리가 되는 곳이라고 보여집니다. 하지만 박물관은 뭔가 그 안에 괜찮은 콘텐츠가 있어야 방문객을 더 증대시킬 수 있고, 이야기를 만들어 나갈 수가 있어요. 하지만 우리 계양산성박물관이 수원 화성이나, 아니면 다른 곳에 산성처럼 아직 복원 정비가 완료되어 있지 않고, 이게 산성인지 아닌지 일반인들은 잘 구분을 하지 못하잖아요? 이런 상황에서 계안산성박물관을 활성화시키고, 그 안에 좋은 콘텐츠를 담아야 된다고 보여지거든요. 그 부분에 있어서 2027년도에는 좀 더 개선된 박물관의 모습을 볼 수 있었으면 하거든요.

○위원 신지수   
  문화 공연 4회씩 하신 것은 저도 자료를 통해서 봤지만, 그게 1년에 4회씩, 4회씩 해서 여덟 번이잖아요? 주말만 해도 52회가 있는데, 그래서 뭔가 풍성한 콘텐츠가 있어야만 박물관을 활성화하는 데 도움이 될 것 같아요. 그 부분에 있어서 분명 예산의 문제도 존재하겠지만, 그 이상의 것을 만들어내는 게 또 우리 계양구 문화체육관광과의 역할이라고 보여집니다. 그 부분에 있어서는 지속적으로 이런 이야기를 하지 않을 수 있도록 개선을 해 주셨으면 하는 마음입니다. 

○위원 신지수   
  다음 행감 때는 이 얘기가 안 나올 수 있도록 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

○위원장 백승화   
  신지수 위원님, 감사합니다. 이상호 위원님, 질의 부탁드립니다.

○위원 이상호   
  안녕하세요? 이상호 위원입니다. 57페이지에 계양 구립 예술단 운영 현황이 있는데요. 저희가 업무보고 받을 때도 그렇고, 감사 때도 그렇고 매번 말씀드리는 내용들이, 단원들 의견이 수렴되고 있느냐에 대한 내용을 많이 질의를 드렸던 것으로 기억을 하고요. 지금 설문조사를 통해서 단원들 의견을 수렴하는 것으로 알고 있는데요. 1년에 몇 회 정도 진행을 하고 계시죠?

○위원 이상호   
  제가 감독님들 재위촉 시에 하는 것들은 충분히 말씀을 계속 들었었던 내용이어서, 그 의견 수렴에 대한 내용들을 더 빈번하게 했으면 좋겠다 라는 취지의 말씀을 계속 드렸었잖아요? 그래서 변동된 내용이 있는지를 여쭤보는 건데, 없는 것으로 보여지고,

○위원 이상호   
  부서의 의견은 많이 할 필요가 없다 라고 보시는 것 같은데,

○위원 이상호   
  충분하지 않은 것 같아서 제가 계속 말씀을 드렸던 부분이었거든요. 실지로 과장님도 그렇고, 팀장님도 그렇고, 담당 주무관님도 바뀌셔서, 그것에 대한 의견 수렴을 잘 하시는 것으로 알고 있어요. 그런데 이런 부분들이 민감하기 때문에 내부에 있는 문제점들을 얘기 못 하시는 경우들이, 학부모님들도 물론이고, 풍물단도 물론이고, 그런 분들이 물론 소수의 의견이실 수 있어요. 그런데 소수의 의견이라고 해서 그게 무시당해야 될 이유가 있느냐, 그리고 그런 부분에 의견이 수렴돼서 우리 예술단 자체가 운영이 원활하게 잘 되기 위한 내용들이잖아요. 
  이것은 과장님 이하 우리 부서에서도 마찬가지 의견이고, 우리 예술단 자체 내부에서도 그런 의견인 거고, 저희가 바라보는 의회 입장에서도 그런 내용들이 충분히 반영이 돼야 된다고 생각을 하기 때문에, 이 설문조사를 통해서 문제를 제기한다거나, 누군가를 음해한다거나, 이런 내용이 아니거든요. 의견 수렴을 해서 좀 더 잘 운영이 될 수 있도록 하기 위한 1차적인 단계라고 보여지는 건데, 이것을 감독님을 재위촉하기 직전이나 1년, 2년, 제 개인적인 사견일 수는 있지만, 1년에 한 번도 사실은 의견 수렴을 안 하고 있는 거잖아요? 2년에 한 번 정도로 보여지는데, 매번 말씀드리는 이유는 똑같은 거거든요. 
  그러니까 과장님 입장에서 운영이 잘된다고 보실 수 있지만, 내부에 있는, 곪아져 있는 내용들, 우리가 모르는 내용들이 있을 수 있다, 그 취지 이상도 이하도 아니거든요. 딱 그 취지이기 때문에, 말씀하신 대로 소년소녀합창단의 네이버 폼으로 이번에 하셨던 내용들에 어떤 설문조사의 내용들이 나왔는지는 모르겠습니다. 그런데 그런 부분들이 좀 더 자유롭게, 자기 의견을 피력할 수 있는 그런 기회를 좀 더 마련해 주십사 하는 내용이거든요. 이게 누군가를 문제 삼고, 이런 내용은 전혀 아니거든요.

○위원 이상호   
  예. 그렇게 하셔서, 문제가 없으면 너무 좋은 거고요. 비용이 크게 발생한다거나 인력이 크게 낭비된다거나 하는 내용이 있다고 하면 저도 이런 말씀을 드리기가 좀 불편할 수 있는데, 사실 그렇진 않잖아요? 설문조사라는 것이,

○위원 이상호   
  이게 어느 한 단체의 문제라기보다는, 의견 수렴을 통해서 그 의견이 반영되고, 감독님들이라든가, 좀 더 단원 운영을 잘하실 수 있는 계기가 됐으면 좋겠다는 취지에서 드리는 말씀이니까요. 오해는 없으셨으면 좋겠고요. 그렇게 운영해 주시기를 당부드리겠습니다. 그리고 43페이지의 빛 축제 관련해서 전년도에 저희 행감했던 내용들이 있는데, 26년도에는 공모사업 추진을 안 해서 진행을 안 하고 있잖아요?

○위원 이상호   
  27년도에는 계획이 없으신가요?

○위원 이상호   
  계획이 있다고 하면 또 진행을 하실 계획이시죠? 

○위원 이상호   
  염두는 하고 계신 거고,

○위원 이상호   
  일단 내용은 이해를 했는데, 비단 빛 축제뿐만이 아니고 사실 행사 관련해서 진행을 많이 하는 부서다 보니까, 저희가 지역경제 활성화에 대한 내용을 반영을 해서, 장소 선정에 대한 내용들을 많이 고민을 하시잖아요? 그런데 실제로 장소를 선정하실 때 선정기준이라든가, 전년도나 그 전년도의 행사 성과를 파악하고 계신 내용들이 있으시죠?

○위원 이상호   
  유동 인구라든가 접근성, 지역 상권 효과라든가, 주차 여건, 지역별 형평성, 이런 부분들도 다 감안을 하고 계신 거죠?

○위원 이상호   
  그런 부분들이 다음 행사들에 연관이 있다는 생각에서 그렇게 말씀을 드린 거고요. 그리고 계양구청장배 국제양궁대회 관련해서요. 36페이지인데요. 이번에는 개막식이나 이런 내용들은 아시아드 양궁장에서 진행을 하는 건가요?

○위원 이상호   
  일전 2025년도 국제양궁대회를 개막식은,

○위원 이상호   
  우리가 아라온에서 진행을 했던 부분들이 있었잖아요? 

○위원 이상호   
  그러면 올해는 따로 계획은 없는지요?

○위원 이상호   
  이것도 사실, 제 개인적인 궁금함인데, 일전에 아라온에서 진행하실 때 관광적인 내용이라든가, 특수성이라든가, 그런 부분들이 있어서 강행을 하셨던 것으로 기억을 하거든요.

○위원 이상호   
  4년 동안 그런 의견이 안 나왔을 거란 생각은 안 하고요. 

○위원 이상호   
  그러니까 4년 동안 두 번을 했는데, 그 기간 동안 선수들 의견이 비단 지금 당장 나온 얘기는 아닐 것 같고요. 추후에도 행사라든가 이런 것을 진행하실 때 충분한 의견 수렴을 하셔야 된다 라는 말씀을 드리는 거예요. 억지로 했던 부분도 없지 않아 있었던 것 같고요. 그런 부분들이 소통을 통해서 진행이 됐으면 좋겠다, 그러면 아라온에서의 행사 계획은, 크리스마스트리도 마찬가지고,

○위원 이상호   
  그렇죠. 걷기대회 같은 경우는, 거기만큼 걷기대회 하기 좋은 장소는 없는 것 같고요. 물론 상황에 맞게 잘 진행을 하시면 좋겠다, 사실 행사에 대한 부분들은 워낙 전문적으로 잘 알고 계신 내용이잖아요?  

○위원 이상호   
  잘 알겠습니다. 크리스마스트리 문화 행사도 올해는 구청 남측 광장에서 진행하는 거죠?

○위원 이상호   
  모든 행사가 우리 마음대로 되는 부분들은 아니지만, 그런 접근성이나 이런 부분들이 충분히 고려가 되어야 된다 라는 취지에서 공통적으로 말씀을 드린 거고요. 문화 축제 같은 경우는 주민들에게 즐거움을 줘야 되고, 지역의 가치를 높이는 중요한 사업이기 때문에 행사를 그냥 개최를 했다는 사실을 가지고 평가 대상이나 성과가 돼서는 안 된다고 보거든요. 반복되는 행사일수록 주민 참여도나 만족도, 지역 경제 효과를 우리 부서에서 객관적으로 분석을 해서, 성과가 좋은 사업들은 발전을 시키고, 효과가 부족한 사업들은 과감하게 개선을 해야 된다고 생각을 합니다. 매년 반복되는 사고이월이나 장소 선정 문제도 이번 행감을 계기로 개선해 주시기를 당부드리겠습니다.

○위원 이상호   
  이상입니다.

○위원장 백승화   
  이상호 위원님, 감사합니다. 다음으로 질의하실 위원님, 계십니까? 신지수 위원님, 부탁드리겠습니다.

○위원 신지수   
  신지수 위원입니다. 계양구청장배 양궁대회가 국제양궁대회로 개최된 지가 2년이 되었는데요. 향후에는, 국제양궁대회로 개최된 이후의 효과라든가, 이런 것은 업무보고 때도 말씀을 여러 번 해 주셨듯이, 외국 선수들의 전지 훈련지나 해서 방문객이 늘었고, 그로 인한 지역 경제 활성화가 발생했다고 말씀해 주셨는데, 추후 개최를 어떻게 하실 예정인가요?

○위원 신지수   
  국제양궁대회를 유지하실 계획인가요?

○위원 신지수   
  국제양궁대회로 격상이 높여진 다음에 관심도가 전국적으로 많아지고, 국제적으로도 그런 것 같아요. 이런 사업은 지속적으로 유지해서 계양구의 경제 활성화와 더불어 계양구 관내 선수들에게도 의미 있는 경기가 될 수 있도록 준비를 해야 될 것 같습니다.

○위원 신지수   
  2027년도 경기는 준비에 만전을 기하셔서 불편함이 없도록 해 주시기를 부탁드리겠습니다.

○위원장 백승화   
  신지수 위원님, 감사합니다. 마지막으로 제가 준비했던 것 몇 가지 더 말씀드리도록 하겠습니다. 지난번 추경 때도 말씀드렸는데, 용역 내는 기간에 관한 문제입니다. 크리스마스트리 용역 준비 기간이 2개월이 채 되지 않습니다. 그러면 나올 수 있는 결과물이라 한다면 어디서나 볼 수 있는 것들이 될 수밖에 없고, 물론 추경이 있어야만 예산이 수립된다는 것은 알지만, 우리 구에서 가장 해결하기 어려운 것들, 그동안 지속적으로 나왔지만 해결하지 못하는 민원 내용 중의 하나가 계양구에 문화 예술이 부족하다 라는 것에 대한 응답을 하는 것입니다. 
  여러 가지 행사를 저희가 진행하고 넣기는 하지만, 왜 계양구에 문화가 없다 라고 사람들이 말을 하는가에 대해서 곰곰이 생각해 본다면, 그만큼 즐길 만한 것, 인상에 남는 것이 없었다는 뜻이 될 거라고 생각을 합니다. 저도 계양구에서 보면서 기억에 남는 거라 하면, 방금 말씀하셨던 계양산성에서 했었던 ‘공룡이 나타났다’는 머릿속에 남아 있고, 오페라 한두 개 정도는 기억에 남아 있지만, 나머지 사업 중에서 뚜렷하게 기억에 남는 것이 없는 것은 아무래도 용역 기간이라든지, 그것을 준비하는 여러 가지 퀄리티의 문제인데, 저희가 그것을 준비한다고 할 수 있는 것이 아닌 것 같습니다. 
  그래서 이 굉장히 어려운 질문에 대해서 단순히 우리 계양구의 문화 예술 진흥을 위해서 힘써 주십시오 라고 한다면 당연히 노력은 하겠으나, 그것은, 향후 이런 식으로 간다면 몇 년이, 100년이 돼도 결코 이루어질 수는 없을 거라고 생각을 합니다. 심지어 인천시에서 규모를 가지고 하는 것들도 인상에 남는 것이 많지는 않습니다. 그만큼 문화 예술이라는 것이 바이럴이 돼서 성공하기가 그렇게 어렵다는 뜻인데, 저희가 어떻게 체질을 개선해야 될지에 대해서 진지하게 고민을 해 봐야 될 순간인 것 같습니다. 
  용역 기간을 짧게 주면 준비할 수 있는 게 많이 없습니다. 그런데 그게 불가능하시다면 용역을 협상에 의한 계약으로라도 바꿔주시면 감사하겠습니다. 특별히 저희가 문화 예술 관광지를 어떻게 검색하는지 한번 생각을 곰곰이 해보시면, 우리가 어느 구에 무슨 축제가 있나 라고 검색을 하지 않고 계양구 축제라고 검색을 하고, 저희가 이미지를 검색해서, 괜찮아 보이는 이미지가 있으면 거기에 가는 선택을 하십니다. 이 자리를 떠나서 저도 집에서 어디 놀러 갈 데를 검색하면 이미지를 찾아보게 되는데요. 
  그런데 저희가 행정에서 판단할 때는 그 예산이 얼만큼인가, 어느 지역에서 하면 좋을 것인가, 어떤 제목이면 좋을까 정도를 구하게 되는데, 보통 이미지가 소비자들에게는 굉장히 중요한 게 됩니다. 그래서 과업 지시서 상에, 만약에 협상에 의한 계약이 된다면 그 평가 방식을 누구를 부를 거다, 뭘 할 거다가 아니라 어떠한 사진이 나올 수 있을 것인가에 대한 것들도 과업 지시서에 넣는다면, 물론 그렇게 하는 지자체는 없습니다. 하지만 과연 관광객들이, 그것을 보는 사람들이 무엇을 중요시하는지를 먼저 생각해 본다면, 계양구의 문화가 살아있다 라고 인식이 남게 하려면 제안을 하는 업체들이 어 이러한 비주얼을 남길 수 있다 라는 것을 제안을 해야 된다고 생각을 합니다. 
  일례로 아라온에서 했었던 크리스마스트리가 있었는데, 사실 황어에다가 모자를 씌운 것까진 좋았는데, 그다음에 프로젝션으로 비주얼 아트를 하지 않았습니까? 그런데 비주얼 아트의 기둥들이 그대로 다 노출이 되는 바람에 굉장히 미관상으로 좋지 않았던 기억이 있습니다. 크리스마스트리는 당연히 그 트리 존재만으로도 이쁘지만, 그 바닥 면이, 그대로 보도블록이 드러나면서, 이게 크리스마스트리인지, 그냥 제품 전시장인지의 구분이 안 될 정도의 그런 것들이 있었습니다. 사실 사진을 찍어 봤을 때 정말 예쁜 사진이 나온 것만 보고 업체를 선정해도 기존에 있었던 것과는 조금 다른 방향으로 저희가 사업을 이끌어 갈 수 있지 않을까 라는 생각을 합니다. 
  그러니까 사실 행정하시는 분들에게 이런 주문을 하는 게 과연 용납이 될 것인가 라는 의문은 들지만, 계양구를 우리 인식에 남는 문화를 만 만들려면 이러한 시도라도 좀 해봐야 된다 라고 생각을 합니다. 그래서 가능하시다면 용역을 협상에 의한 계약, 더 가능하시다면 추경 말고 본예산에 태워주시면 좀 더 업체들이 많은 고민을 하고, 많은 비주얼에 대해 고민을 하고, 홍보에 대해서 고민을 해서 주민들에게 인상에 남는 것들이 될 수 있을 것이라고 생각합니다.
  물론 어렵다는 것은 알지만 한번 고민해 봐주시면 감사하겠습니다. 그리고 문화예술관광과, 인천시에 있는 것들, 그리고 국가에서 운영하는 것들을 보면 크게 세 가지 파트로 구성이 되어 있습니다. 첫 번째는 일반 민간이 하지 못하는 이런 축제 같은 것, 우리 양궁대회라든지 크리스마스 마켓이라든지, 아라온 워터축제 같이 민간에서 하기 어려운 큰 규모의 축제를 하는 것들은 충분히 잘하고 계시다 라고 말씀드리고 싶습니다. 두 번째로 문화예술 시설을 운영하는 것은 저희가 시설관리공단에 일임을 하고 있기 때문에 과외로 넘어가도록 하겠습니다.
  마지막으로, 다양한 문화 예술 단체들이 자생하면서 지역 여기저기에서 각자의 기호에 맞는 문화 예술들이 살아 숨 쉴 수 있게 만들어내는 지원이 필요합니다. 저희도 물론 7천만원짜리 문화예술단체 보조금 지원 사업을 운영하고 계시잖아요?

○위원장 백승화   
  그런데 이 책자에도, 저희 지적 사항에도 나왔듯이 그분들이 예산을 잘 사용하고 있는지에 대해서 관찰을 해 달라 라는 요청이 나오는 것은 충분한 아웃풋이 없었기 때문이라고 저도 판단을 합니다. 사실 그 프로그램들이 경쟁 없이 신청하는 사람, 계양구 내의 구민 몇 퍼센트 이상인 예술단에게 지급되는 방식이기 때문에 예술 작품에 대한 제약이 없습니다. 그냥 사람들이 계양구 예술인이 많으면 지원해 주는 거기 때문에 문화예술 진흥의 목적이 아니라 그냥 예술인 복지라고 보여집니다. 
  물론 예술인 복지도 중요한 부분이긴 하지만, 문화예술단체가 성장할 수 있도록, 그들이 조금이라도 경쟁할 수 있도록, 그분들에게 문화단체가 좀 성장할 수 있는 기회를 고민해 봐주시면 좋겠습니다. 예술인들이 요구하는 것들이 뭔지는 알겠으나 주민들이 요구하는 것들도 상당히 크다는 말씀을 드리고 싶습니다. 
  그리고 또, 안 될 말씀인 것 같기는 하지만, 체육은 체육회와 스포츠클럽이 잘 운영이 되고 있지 않습니까? 하드웨어는 이미 잘 구성이 되어 있고, 어느 문화예술 시설보다는 체육시설이 훨씬 더 하드웨어가 잘 갖춰져 있고, 또 체육회라는 곳에서 소프트웨어를 잘 관리해 주시고 계시는데, 문화예술은 사실 하드웨어도 조금 부족하지만, 소프트웨어는 거의 없어 없다고 볼 수가 있습니다. 그것을 관리해 줄 수 있는 주체 자체가 없습니다. 
  그래서 저희가 애초에 이전에 문화예술 문화재단을 만들고자 하였으나 인재양성재단을 만들면서 저희가 더 이상 만들 수 없다는 것도 충분히 알고 있습니다. 그래서 문화재단을 만들어 주십시오 라고 요청은 하지 않겠지만, 문화재단의 역할을 할 수 있는 사람들이 저희가 존재합니다. 비단 그 사람들이 예술가가 아니어도 됩니다. 문화재단 초기의 역할을 할 수 있는 사람들이 인재양성재단, 그리고 계양문화원, 그리고 행정안전국 자치행정과 직원들 중에서 문화, 그리고 예술, 관광, 예술 교육, 교육 사업에 진행했던 분들 중에 국시비 사업을 지원해 본 적이 있는 분, 혹시 그중에서도 국시비 사업을 운영해 본 분들이 있다면 이분들의 일부를 선별하여서 계양문화융성 TF를 구성해 보신다면 계양 문화 계획을 수립하는데 첫걸음이 떼지지 않을까, 사실 문화재단 만들어서 갑시다 라고 하면 저희가 몇 년이 걸릴지 어떻게 압니까? 
  아마 한 12년이 지나도 문화재단이 만들어지긴 어려울 것 같지만, 지금 당장 그런 경험이 있는 분들을 선택하셔서 앞으로 문화 예술 사업에 우리가 어떤 것을 가지고 올 수 있고, 어떤 것들을 융성할 수 있을지, 어느 기관을 발굴해 낼 수 있을지에 대해서 한 번만 고민해 본다면 문화재단의 초기 역할을 충분히 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 뒤 이어 나올 평생교육과와 인재양성장학교육재단에서 충분히 그런 역할들을 많이 하는 것들을 저희가 이 자료를 통해서 볼 수 있습니다. 그분들을 뽑아서 계양문화융성 TF를 구성해 주실 것을 요청드립니다. 
  그래서 사실 간단한 질의로, 그냥 계양구 문화 융성을 위해 힘써 주십시오 라고 말씀드리고 싶었는데, 공허한 메아리가 될 것 같았습니다. 아니면 단장님이나 과장님, 혹시 국장님께서, 분명히 주민들이 문화 융성을 해 주십시오, 계양구에 문화 볼거리가 없습니다 라고 했을 때 어떤 준비를 하고 계셨는지, 아니면 어떤 방향이 있으신지 말씀해 주시면 감사하겠습니다.

○위원장 백승화   
  국장님, 감사합니다. 사실 저는 문화재단 설립을 그렇게 찬성하는 입장은 아닙니다. 문화재단의 역할을, 제대로 된 문화예술재단이 있어야 된다고 생각하는데, 사실 다른 지방자치단체 문화재단 중에 뚜렷하게 눈에 띄게 잘하는 데가 그렇게 많지는 않습니다. 그래서 저희가 만들어내기 전에, 먼저 제대로 역할을 할 수 있는 것들을 저희 내부적으로 준비를 한 후에, 그게 정말 효과가 있다고 한다면, 필요성이 입증이 된다면 그다음에 만들어지는 것이 맞다고 생각을 하고, 단순히 자리 하나 늘린다고 해서 문화예술이 융성되는 것이 아니기 때문에, 일단 저희도 우수한 인재들이 평생교육과, 또 인재양성장학교육재단에 분명히 있는 것처럼 보였습니다. 
  뒤에 있을 여러 가지 사업들을 보니까 사업들을 가져오실 능력이 있고 의지들이 있는 것 같으니까, 먼저 TF를 구성해 보시는 것도 고민해 봐주시면 감사할 것 같다는 생각을 해봤습니다. 그리고 아까 걷기대회 얘기 있었는데요. 걷기대회 예산을 하고도, 저희 지역관광 활성화 사업 하고 남죠?

○위원장 백승화   
  어느 정도 남습니까?

○위원장 백승화   
  그러면 이 건은 회의 끝나고 나중에 비공식적으로 제가 말씀드리도록 하겠습니다. 그리고 지난번 자치행정과 행정감사 하면서 나왔던 이야기 중에 하나입니다. 저희가 마켓 부스 같은 것들을, 계양구에도 행사를 하면 설치를 합니다. 그런데 보통 보면, 제가 1세대라고 부르고 있습니다. 그게 딱 규정되어 있는 게 아닌데 1세대입니다. 그냥 펼치고 위에 천막이 있고, 구의 이름이 써있다거나 단체 이름이 써있는 것들이 있는데, 괜찮게 하는 데는 그게 2세대, 3세대로 넘어가고 있는 추세입니다. 
  그러니까 천막형, 물론 설치와 해체가 쉬운 것이 아니라, 이 행사들의 목적이, 물론 쉬운 설치, 쉬운 해체도 중요하긴 하지만, 주민들이 좀 더 오고 싶게 만드는 것이 행사의 목적이기 때문에, 좀 더 미관적인 부분을 강조하는 2세대, 3세대 마켓 부스들, 또 천막들이 있습니다. 그런 것들 구입을 저희가 한다면 다음에 주민자치회 행사라든지 구에서 하는 여러 가지 행사의 전체적인 비주얼도 굉장히 향상될 수가 있을 거라고 생각을 합니다. 
  크리스마스 마켓도 마찬가지가 될 것이고, 여러 가지의 주민자치 행사들, 또 여러 행사에 동원이 될 수도 있기 때문에, 구에서 그런 2세대, 3세대 마켓 부스를 구입하시는 것도 한번 고려해 주시면 계양구 전체의 미관, 문화 행사에 미관이 좋아질 거라고 생각을 합니다. 한번 고려해 봐주시면 감사하겠습니다.

○위원장 백승화   
  알겠습니다. 그러면 시설관리공단에 다시 한번 질의해 보도록 하겠습니다. 다음으로 감사실 위원님, 계십니까? 
                   (「없습니다」하는 위원 있음) 
  더 이상 감사하실 위원님이 안 계시므로 문화체육관광과 소관 사무에 대한 감사를 마치도록 하겠습니다. 문화체육관광과장님, 각 팀장님들! 수고하셨습니다.
  위원 여러분! 원활한 감사와 휴식을 위하여 약 10분간 감사를 중지하고자 하는데, 위원 여러분께서 다른 의견이 없으십니까?
                   (「없습니다」하는 위원 있음) 
  다른 의견이 없으므로 10분간 감사 중지를 선포합니다.

(10시 49분 감사중지)

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(11시 05분 감사속개)

○위원장 백승화   
  의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사속개를 선포합니다.
  다음은 평생교육과와 인재양성장학교육재단 소관 사무에 대해 행정사무감사를 시작하겠습니다. 진행 방법은 먼저 평생교육과의 2025년도 행정사무감사 지적 사항 처리 결과를 보고받고, 이어서 인재양성장학교육재단의 관련 내용을 보고받은 후 평생교육과와 재단을 대상으로 종합적인 감사를 실시하겠습니다. 평생교육과장님께서는 2025년도 행정사무감사 지적사항 처리 결과에 대해 보고해 주시기 바랍니다.

○위원장 백승화   
  평생교육과장님, 수고하셨습니다. 다음으로 인재양성장학교육재단 사무국장님께서는 작년도 행정사무감사 지적사항 처리 결과에 대해 보고하여 주시기 바랍니다.

○위원장 백승화   
  인재양성장학교육재단 사무국장님, 수고하셨습니다. 그러면 감사를 시작하겠습니다. 위원님들께서는 감사를 진행해 주시기 바랍니다. 
  그러면 본 위원이 먼저 시작하도록 하겠습니다. 평생교육과에서 다양한 교육 프로그램을 운영하고 계십니다. 하지만 교육의 질을 평가하는 방식이 어떤지, 그 평가 지표가 부재한 상황으로 알고 있습니다. 혹시 평생교육과에서 운영하는 프로그램들을 평가하는 평가 지표가 있으신지, 또 어떤 내용이 주로 있는지 말씀해 주시면 감사하겠습니다.

○위원장 백승화   
  감사합니다. 현재 계양구에서, 앞에서도 말씀드렸고 과장님도 말씀하시다시피, 정말 다양한 프로그램이 다양한 공간에서 이루어지고 있습니다. 그런데 교육 프로그램을, 저도 프로젝트 매니저를 하면서 경험을 한 건데, 공간이 주는 교육 경험도 굉장히 중요하고, 공간 특성에 맞는 교육 방식, 그리고 동선이라든지 여러 가지 고려할 사항들이 굉장히 많았습니다. 물론 교육 담당 PD가 있으면서 그것들을 종합적으로 디렉팅을 해주면 좋지만, 지금 그럴 상황이 되지 않는다면 저희가 평가 기준표를 새롭게 만들어 본다면 어떤 담당자가 오더라도 쉽게 체크를 해볼 수 있는, 그러니까 참여자들의 만족도는 상당히, 사실은 강의자와의 라포에 의해서도 결정될 수 있는 부분이기 때문에 교육의 질을 향상하기 위해서는 평가지표를 조금 모듈형으로 바꿔야 될 필요성이 있다고 생각합니다. 
  지금 나눠드린 평가 기준표는 제가 서울에 있는, 굉장히 상급기관에서 평가를 했을 때 사용했던 평가 지표입니다. 물론 교육 공간이 완성되어 있는 공간이었기 때문에 나머지 프로그램들의 진행 사항이 좀 더 많은 부분이 있고요. 저희가 계양구에 맞춰서 이것들을 조금 더 바꿔야 될 필요성이 있습니다. 강의 학습자 대상에 따라서 또 모듈형으로 나눠야 될 것 같고요. 아이들, 성인, 그리고 노인에 따라서 어떻게 평가를 해야 될지 달라져야 될 것 같고, 교육 시설의 노후도에 따라서 또 저희가 평가지표를 바꿔야 될 수도 있습니다. 그리고 재료를 어떻게 사용하는 것인지, 뭔가 시각 작품이라면 재료가 있을 것이고, 재료를 버리고 또 클렌징하는 작업들이 있으니까, 그런 동선에 대해서 저희가 또 고려하는 것도 있어야 되고, 여러 가지 고려할 것들이 많습니다. 
  그런데 이것들을, 프로그램이 수시로 변하지 않습니까? 그러면 그것들을 일정 부분 모듈형으로 정형화해서 그 프로그램에 맞는 평가지표를 학습지기, 혹은 담당자에게 제공을 해줘서 그런 것들이 실제로 이루어지고 있는가, 그러니까 라포에 의해서 결정되는 게 아니라 정말 교육의 질이 조금씩, 한 발자국씩 앞으로 나가기 위해서는 전문적인 평가 지표를 개발할 필요가 있다고 생각이 됩니다. 그래서 이런 것들을 한번, 전문 인력이 가능하다면 전문가의 디렉팅을 받아서 평가지표를 한번 세분화해서 만들어 보는 것도 좋다고 생각합니다. 
  사실 구청에 있는 평생학습관이 조금 노후가 돼 있습니다. 입구부터, 그러니까 교육 공간에 대한 것은 입구부터, 그리고 들어갔을 때 느껴지는 공간감까지 다 포함되는 거기 때문에, 그런 데의 특성에 맞는 것, 그리고 신축 건물에 맞는 것을 따로 구분해 주시면 좋을 것 같습니다.
  그리고 두 번째로, 평생교육과와 인재양성장학교육재단 둘 다 지원사업이 굉장히 많습니다. 지원사업을 하다 보면 그것에 대해 지적 사항들이 나온다는 것도 충분히 잘 알고 있습니다. 저도 얼마 전까지만 해도 지원사업을 많이 운영했던 담당자로서, 그들을 거의 공무원에 준하게 감사하는 것이 과연 맞을까, 저희가 물론 올바르게 행정을 집행하는 것도 좋지만, 민간에게 이런 지원권을 넘기는 것은 관이 하지 못하는, 공공이 하지 못하는 것을 민간에게 일부 이양하는 것이지 않습니까? 
  그들의 창의성을 저희가 요구하기 위해서 하는 것인데, 행정에서 가장 잘하는 행정 판단 기준에 맞춰서 정말 엄청 빡빡하게, 이 빡빡하게 라는 기준은 예산을 마음대로 전용해라가 아니라, 사업을 하다 보면 시기가 조금 늘어질 수도 있는데 그것에 대해서 너무 엄하게 질타를 한다거나 하는 것들에 대해서 한 번만 고려해 주시면 그들이 좀 더 창의성을 가지고 이 지역에 좋은 프로그램들을 운영하는 데 도움이 되지 않을까 라는 말씀을 드렸습니다. 물론 법을 위반하거나 규정을 넘어서는 것들은 용인할 수는 없지만, 그렇지 않은 것들에 대해서는 관대하게 봐주시면 감사하겠다 라는 말씀을 드리겠습니다. 다음으로 감사하실 위원님, 계십니까? 이상호 위원님, 

○위원 이상호   
  안녕하세요? 이상호 위원입니다. 평생교육과 43페이지, 학교 시설 개방 지원 관련해서 일전에 지적이 됐던 부분이 있었는데요. 그것 관련해서 질의 좀 드리겠습니다. 전체 교육경비 지원은 71개 교, 교와 원, 그리고 196개 사업인데, 실제 학교 시설 개방 지원은 2개에 불과해요. 학교 시설 개방 확대 말씀을 계속 드렸던 부분이었는데, 2개 교 지원을 가지고 실질적인 개선이 있었다고 평가를 하실 수가 있을까요?

○위원 이상호   
  인센티브를 주고 있는 거고,

○위원 이상호   
  실지로 개방은 자율적으로 참여를 해야 되는 부분인데, 학교 차원에서 시설 개방을 꺼리는 가장 큰 원인이 뭐라고 보세요?

○위원 이상호   
  명기되어 있는 북인천여중과 안남중학교만,

○위원 이상호   
  과장님께서도 알고 계시다시피 안전 관련해서 안전사고가 발생할까 봐 꺼려하는 게 학교들 입장인 것 같고요. 또 그 외에 시설 파손이라든가 관리 인력도 없고, 여러 가지 전기세라든가 청소 비용이라든가, 이런 부분들이 문제가 되는 것 같은데,

○위원 이상호   
  우리도 원인은 충분히 알고는 있잖아요? 그런데 그 원인을 알고 있는데 단순하게 우리 시설 개방을 한다고 하면 인센티브를 일부 주고, 이런 방식이 대부분인데, 그것보다는 학교가 부담을 느끼는 부분을 직접 개선해 줄 수 있는, 그런 구조로 바꾸는 게 필요하지 않나 싶어요.

○위원 이상호   
  저희가 지역 내 생활체육시설들이 많이 부족하잖아요?

○위원 이상호   
  새로운 체육관을 짓는 데 비용도 많이 들고, 비용도 문제지만 확보를 할 수 있는 여건이 많이 부족하다 보니까 기존에 있는 학교 시설을 우리가 주민에게 개방하는 것, 그게 사실 좋은 방법인 것 같지만, 아시다시피 교육청에 저희가 행사나 대관을 요청하려고 하다 보면 특히 하기가 어렵더라고요. 우리 관내의 단체들이 소규모 체육대회라든가 이런 걸 하고 싶다고 해도 할 수 없는 구조예요. 사실 우리 구에서 관리하는 체육시설만 해도 하려고 하면 어려운 부분들이 있는데, 학교 차원에서 그런 부분들이 개선된다고 하면 너무 좋을 것 같아서 말씀을 드리는 거고, 그런 부분들에 안전사고라든가 비용의 문제 등 여러 가지 관리 측면에서 어려움이 있다고 하면 우리 구에서 그런 부분들을 개선해 줄 수 있는, 인센티브 주는 것도 물론 좋지만, 그외에 우리 차원에서 할 수 있는 부분들을 개선을 한다고 했을 때 학교가 느끼는 부담이 확실히 줄 걸로 보여지긴 하거든요. 그런 부분들은 교육경비 지원 정책과 연계해서,

○위원 이상호   
  그러니까 우리 청에서 할 일은 유관단체 회의하고 할 때 적극적으로 말씀을 드리는 방법밖에는 없다고 보시는 거잖아요?

○위원 이상호   
  열심히 하신다고 해결이 될 내용보다는, 교장 선생님들의 재량으로 운영되는 부분들이 대부분이기 때문에, 그분들 마음을 좀 움직여서 같이 활용할 수 있는 방안을 찾아봐야 되지 않겠나 해서, 신경을 써주시기를 당부드리겠습니다.

○위원 이상호   
  평생교육과는 이상이고요. 인재양성장학교육재단의 질의를 드리겠습니다. 42페이지 보시면 당초 목표였던 장학기금 100억 달성을 했어요. 

○위원 이상호   
  이제는 얼마를 더 모으냐 라는 내용보다는, 그 모여진 100억 원의 기금을 얼마나 효율적으로 운용하느냐, 학생들한테 환원을 할 수 있느냐 라는 시점이 온 것 같아요. 어떻게 생각을 하세요?

○위원 이상호   
  맞습니다.

○위원 이상호   
  주신 말씀에 좀 덧붙이자면, 우리가 기금 원금을 계속 보존하는 것도 좋은 내용이지만, 그게 최우선인지, 아니면 일정 범위에서 장학사업 확대에 활용하는 게 더 적절한지, 그런 부분에 대해서 중장기 운용 원칙이 있으실까요? 현재는 없어서 마련을 해야 되는 상황인 건가요?

○위원 이상호   
  국장님이 오신 지 얼마 안 되셨으니까, 중장기 재원 운용이라든가, 이런 계획을 잘 세우셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고, 방금 이자를 말씀을 하셨는데, 금융기관별로 여섯 군데에 나눠서 예탁을 하고 있는 것 같은데, 단순히 그냥 여러 금융기관에 예치를 하고 있는 건지, 아니면 최고금리를 비교해서 하시는 건지,

○위원 이상호   
  높은 이율대로 예치를 하셨는데 이렇게 나눠서 한 이유가 뭐죠?

○위원 이상호   
  그러니까 금리를 비교해서 운용하고 계시다 라고 이해를 하겠습니다.

○위원 이상호   
  그 내용은 잘 알겠고요. 하여튼 높은 금리에 보관하는 게 저희 입장에서는 이자 수익에 대한 발생이 충분히 있는 거기 때문에 그렇게 하셔야 된다고도 생각을 하는데, 그렇게 하고 계시다니까 그렇게 참고하겠고요. 1페이지 보시면 심의 안건 중에 연번 3번 안건이 있어요. 재단 인사위원회에서 직장 내 괴롭힘 고충 사건으로 인정, 실제로 인정이 된 거죠. 그래서 견책 처분이 내려졌는데, 사실 공공기관 내에서 직장 내 괴롭힘이 발생한 것 자체가 가볍게 볼 문제는 아닌 것 같아요. 징계 이후에 재발 방지 조치는 뭘 하셨나요? 

○위원 이상호   
  그러면 실제로 발생됐던 분들한테는 조치가 된 거고,

○위원 이상호   
  다른 직원분들에게도 교육이라든가, 이런 부분들이 있었을까요?

○위원 이상호   
  이게 개인 간의 갈등이었던 거예요?

○위원 이상호   
  그러면 사건 이후에 직원들 대상으로 조직 문화 진단이라든가, 익명으로 설문이라든가 이런 진행을,

○위원 이상호   
  그러니까 신고인은 퇴직을 하셨고, 그 괴롭힘을 인정받은 팀장님은 근무 중이신 거예요?

○위원 이상호   
  그러니까 내부적으로 다시 조사를 하셔서 유사 사례가 없는지도 확인해 보고 한 것이죠?

○위원 이상호   
  문제가 없어야 될 텐데,

○위원 이상호   
  잘 알겠습니다. 34페이지 보시면, 특정 감사에 지적된 부분이 있어요. 사실 국제어학관 같은 경우는 재단에서 운영하는 공공시설인데 통장 잔액 이자, 이런 내용들이 감사에 있어서 지적된 거죠?

○위원 이상호   
  우리 사무국에서 상시 관리 감독이 충분했다고 보세요?

○위원 이상호   
  그런데 사실 이게 특정 감사가 없었으면 우리가 발견할 수 있는 문제였냐는 게 중요한 것 같고요. 

○위원 이상호   
  그러니까 산하 기관인 어학관이라든가 도서관 같은 경우는 우리 사무국에서 자체적으로 회계 점검을 하시는 부분들이 필요할 것 같거든요.

○위원 이상호   
  1년에 한 번이 됐건, 수차례를 하든 한 번씩은 자체적으로 감사를 해야 미연에 방지할 수 있는, 금액의 크고 작음을 떠나서 이런 부분들이 우리 공공기관에서는 이런 실수가 있으면 안 되지 않나 라는 생각을 해 봤습니다.

○위원 이상호   
  인재양성장학교육재단을 보면, 사실 100억 원 이상의 장학기금도 조성을 했고요. 장학제도도 생활비 성으로 개선하면서 수혜 대상도 많이 늘었잖아요?

○위원 이상호   
  이제는 기금 조성하는 단계에서 한 단계 더 나아가서 얼마나 공정하게 지원하고, 얼마나 효율적으로 기금을 운용하고, 조직 자체를 투명하고 건강하게 운영하고 있는지를 보여주셔야 할 시점인 것 같아요. 국장님도 새로 오셨다 보니까 잘 하실 거라고 생각하고요. 장학사업 같은 경우는 형평성뿐만 아니라 재단 내부의 인사나 회계, 조직 문화와 산하 기관 관리까지 공공기관에 요구되는 수준에 맞게, 보다 철저하게 관리해 주시기를 당부드리겠습니다.

○위원 이상호   
  이상입니다.

○위원장 백승화   
  이상호 위원님, 감사합니다. 다음으로 감사하실 위원님, 계십니까?
                   (「없습니다」하는 위원 있음) 
  인재양성장학교육재단의 작년 경영 성과 평가가 공시되어 있어서 한번 들여다봤습니다. 경영층의 리더십 부분에 감점 요인이 있었는데, 경영층이 이번에 교체되었으니까 좀 더 좋은 결과를 발휘해 주시면 좋겠습니다. 3점 만점에 1.65점이니까, 다음번에 좀 더 좋은 리더십을 발휘해 주시면 좋겠습니다. 장학사업 지급률이 높게 나와서 좋은데, 추진 성과 및 적정성 부분이 6점 만점에 3.77점입니다. 그러니까 지급은 잘했는데, 지급하는 대상이나, 어쨌든 사업 전체의 디자인이 좋았느냐 라는 지적 사항이라고 보여집니다. 이 부분도 새롭게 사업을 디자인을 하든지, 장학사업 전반에 걸쳐서 점수 평가가, 사실 평가 내역까지는 제가 잘 알 수가 없지만 눈에 띄게 평가 점수가 낮게 나오기 때문에 이 부분 유념하셔서 다음번 추진하시면서 좀 더 좋은 성과가 날 수 있도록 많은 노력 부탁드리겠습니다.

○위원장 백승화   
  그리고 작은 도서관들 지원사업이 많은데, 상당히 고민이 많습니다. 작은 도서관에 가보기는 하는데 활성화가 많이 안 돼 있는 것 같아서, 별똥별 도서관도 좀 작지 않습니까? 

○위원장 백승화   
  그런데 굉장히 잘 지원이 되고 있고, 물론 사서가 있어서 그런 건지, 관리가 상시적으로 돼서 그런 건지는 모르겠지만, 현재 운영되고 있는 작은 도서관과 별똥별 도서관이 공간상으로 크게 차이가 나지 않는데 왜 활성화가 다른지 한번 연구해 보셔서, 나머지 작은 도서관도 활발하게 운영될 수 있도록 운영에 묘를 발휘해 주시기 바랍니다.

○위원장 백승화   
  평생교육과와 인재양성장학교육재단 소관 사무에 대해 추가로 감사하실 위원님, 안 계십니까?
                   (「없습니다」하는 위원 있음) 
  더 이상 감사하실 위원님이 안 계시므로 평생교육과와 인재양성장학교육재단 소관 사무에 대한 감사를 마치겠습니다. 행정안전국장님, 평생교육과장님, 재단 사무국장님, 그리고 각 팀장님들! 수고하셨습니다. 오늘 감사는 이것으로 마치고, 내일 오전 10시부터 민원여권과, 건설과, 스마트도시재생과에 대한 감사를 실시하도록 하겠습니다.
  위원 여러분! 수고 많이 하셨습니다. 금일 행정사무감사 종료를 선포합니다.

(11시 39분 감사종료)